Ressources CGP · A1 Cadre et responsabilités du conseil

Statuts et périmètres
Chaque acte de conseil relève d’un statut, et chaque statut a ses limites.

Le conseil en gestion de patrimoine n’est pas une profession réglementée en tant que telle : c’est un assemblage de statuts, chacun attaché à une catégorie d’actes. Savoir sous lequel on intervient, acte par acte, conditionne la validité du conseil, la couverture d’assurance et la réponse à un contrôle.

Par Maxime Gfeller, directeur général · Relu le · Mis à jour le · Sources vérifiées le

Un métier, plusieurs statuts

Le code monétaire et financier et le code des assurances ne connaissent pas le « conseiller en gestion de patrimoine ». Ils définissent des activités et, pour chacune, un statut, une immatriculation et un superviseur. Le cabinet qui accompagne un client sur son épargne, sa retraite, son financement et sa transmission traverse donc plusieurs régimes au cours d’un même dossier.

L’immatriculation se fait au registre unique de l’ORIAS, qui mentionne chaque catégorie détenue. Le registre ne dit rien, en revanche, de la façon dont le client perçoit la prestation : c’est au conseiller d’annoncer, dès l’entrée en relation, sous quels statuts il intervient et ce que chacun couvre.

Les statuts du conseil patrimonial
StatutTexte de référenceCe qu’il couvrePoints de contrôle
Conseiller en investissements financiers (CIF)C. mon. fin., art. L541-1 et suivants ; règlement général de l’AMF, livre IIIConseil en investissement sur instruments financiers, conseil sur les services d’investissement et sur les biens diversAdhésion à une association agréée par l’AMF ; diplôme de niveau licence, formation de 150 heures ou deux ans d’expérience ; assurance de responsabilité civile professionnelle
Intermédiaire en assuranceC. assur., art. L511-1 et suivants ; directive (UE) 2016/97Distribution et conseil en assurance : assurance-vie, capitalisation, prévoyance, PER assurantielImmatriculation à l’ORIAS, contrôle de l’ACPR, au moins quinze heures de formation par an
Intermédiaire en opérations de banque et en services de paiement (IOBSP)C. mon. fin., art. L519-1 et suivantsPrésentation, proposition et aide à la conclusion d’opérations de banque, dont le créditImmatriculation à l’ORIAS, contrôle de l’ACPR, capacité professionnelle selon la catégorie
Carte de transaction (carte T)Loi n° 70-9 du 2 janvier 1970Entremise dans l’achat ou la vente d’un bien immobilier pour autruiCarte professionnelle délivrée par la chambre de commerce et d’industrie
Compétence juridique appropriéeLoi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, art. 54, 55 et 60 ; C. mon. fin., art. L541-1 IVConsultations juridiques et actes sous seing privé, à titre accessoire du conseil patrimonialUne condition d’exercice, pas une immatriculation ; elle ne couvre jamais une consultation autonome

Ce que le statut de CIF interdit

Le statut de CIF est un régime national, pris en application de l’exemption optionnelle prévue par l’article 3 de la directive MIF 2. Les CIF y sont soumis à des règles « au moins analogues » à celles des prestataires de services d’investissement, mais ne bénéficient d’aucun passeport européen : conseiller un client établi dans un autre État suppose d’en vérifier les règles locales.

  • La gestion de portefeuille pour le compte du client est réservée aux prestataires agréés : un CIF ne la pratique pas, y compris lorsqu’il reçoit un mandat de protection future ou un mandat à effet posthume.
  • La réception et la transmission d’ordres ne porte que sur des parts ou actions d’OPC, après un conseil, et dans le cadre d’une convention signée au préalable avec le client.
  • Le CIF ne reçoit de ses clients que les fonds destinés à le rémunérer.
  • Il ne peut pas traiter un particulier en client professionnel sur option, quel que soit le montant de son patrimoine ou de sa souscription.
  • Il n’est pas agréé par l’AMF et ne peut ni s’en prévaloir ni utiliser son logo : il adhère à une association, elle-même agréée.
  • Il ne cumule pas son statut avec celui d’agent lié d’un prestataire de services d’investissement.

Le conseil en crédit a quitté le périmètre du CIF avec la loi de régulation bancaire et financière : présenter, proposer ou aider à conclure une opération de banque contre rémunération relève désormais du seul statut d’IOBSP. De même, l’évaluation d’un bien immobilier n’entre pas dans le conseil en investissements financiers.

Qualifier l’acte avant de conseiller

La bonne question n’est pas « quels statuts ai-je ? » mais « quel acte suis-je en train d’accomplir ? ». Une même conversation peut glisser d’une information générale vers une recommandation personnalisée sur un fonds, puis vers un contrat d’assurance-vie, puis vers un financement : chaque glissement change le régime applicable, les documents à remettre et l’assurance qui couvre le conseil.

Qualifier un acte en quatre questions
  1. Un instrument financier ?

    Une recommandation personnalisée sur une action, une obligation, un fonds ou un ETF relève du conseil en investissement, donc du statut de CIF.

  2. Un contrat d’assurance ?

    Une assurance-vie, un contrat de capitalisation ou un PER assurantiel relève de l’intermédiation en assurance et du devoir de conseil du code des assurances.

  3. Un crédit ?

    Un financement présenté ou négocié pour le client relève du statut d’IOBSP, avec ses propres obligations d’information.

  4. Une portée juridique ?

    Une analyse du droit reste accessoire au conseil patrimonial ; un acte à rédiger ou à recevoir se transmet au professionnel compétent.

Lorsque plusieurs statuts se cumulent, l’AMF demande que le client puisse identifier sans ambiguïté le régime qui s’applique à chaque prestation, et donc la responsabilité qui l’accompagne. Elle en tire une conséquence pratique : pour une même prestation, un CIF n’intervient pas à la fois comme conseiller et comme démarcheur mandaté par un producteur.

Illustration : un dossier, quatre régimes

Un chef d’entreprise prépare la cession de sa société. Il souhaite placer une partie du prix, en loger une autre en assurance-vie, financer l’achat d’une résidence secondaire et organiser la transmission à ses enfants. Il voit un seul interlocuteur ; le conseiller, lui, change quatre fois de cadre.

Un même dossier, plusieurs régimes
Demande du clientActe du conseillerRégime et formalités
Placer une partie du prix sur des fonds et des ETFRecommandation personnalisée sur des instruments financiersCIF : lettre de mission, évaluation de l’adéquation, rapport écrit
Loger une autre partie en assurance-vieConseil sur un contrat et sur ses unités de compteIntermédiation en assurance : exigences et besoins précisés par écrit, adéquation
Financer la résidence secondaireRecherche et présentation d’un créditIOBSP : information et mise en garde de l’emprunteur
Préparer la transmissionAnalyse des options, chiffrage, préparation du dossier du notaireCompétence juridique à titre accessoire ; l’acte de donation est réservé au notaire

Le document d’entrée en relation et la lettre de mission doivent refléter cette pluralité. Sans cela, le client ne sait pas quelles protections s’attachent à chaque prestation, et le cabinet peine à démontrer sous quel régime il a agi.

Ce que montrent les chiffres de la profession

L’AMF publie chaque année une photographie des CIF à partir des fiches de renseignements que les associations lui transmettent. L’édition de décembre 2025, consacrée à l’exercice 2024, confirme que le modèle multi-statuts domine : seuls 6 % des CIF n’exercent aucun autre statut.

Statuts complémentaires des CIF, exercice 2024
  • Intermédiaire en assurance92 %
  • IOBSP62 %
  • Carte de transaction immobilière62 %
  • Compétence juridique appropriée40 %

Part des CIF détenant chaque statut en plus de celui de CIF, au 31 décembre 2024. Source : AMF, chiffres clés des CIF, décembre 2025.

Ce cumul a une contrepartie : chaque statut porte ses propres obligations de formation, d’assurance et de documentation. Le régime de l’assurance impose à lui seul au moins quinze heures de formation par an, en application de l’article 10 de la directive sur la distribution d’assurances ; pour les CIF, c’est l’association qui organise ou sélectionne les formations d’actualisation de ses membres.

Les pièges du cumul

  • Exercer sans le statut requis, même ponctuellement ou gratuitement, expose à des sanctions pénales : pour le conseil en investissements financiers, jusqu’à cinq ans d’emprisonnement et 375 000 € d’amende (C. mon. fin., art. L573-9).
  • Une recommandation donnée « en passant » sur un fonds, au détour d’un échange consacré à l’assurance-vie, reste un conseil en investissement, avec ses formalités.
  • La compétence juridique appropriée ne fait pas du conseiller un juriste : elle couvre des consultations accessoires au conseil patrimonial, jamais une consultation autonome, encore moins un acte authentique.
  • Les manquements d’un CIF relèvent aussi de la Commission des sanctions de l’AMF, qui peut prononcer un avertissement, un blâme, une interdiction d’exercer ou une sanction pécuniaire pouvant atteindre 100 millions d’euros.

Le risque le plus fréquent n’est pas l’exercice illégal délibéré, mais la frontière franchie sans s’en apercevoir : une simulation de crédit qui devient une recherche de financement, une explication du droit des successions qui devient un projet d’acte. La qualification se refait à chaque étape du dossier.

En rendez-vous avec le client

Le document d’entrée en relation est remis lors de la première rencontre, avant la signature de la lettre de mission, que celle-ci soit signée ou non. Il présente les statuts du cabinet, son numéro d’immatriculation vérifiable sur le registre de l’ORIAS, son association, les établissements avec lesquels il entretient une relation significative et son mode de rémunération.

Au fil du dossier, annoncer le changement de cadre aide le client à comprendre ce qu’il signe : « sur ce point, j’interviens comme intermédiaire en assurance », « sur celui-ci, je vous oriente vers votre notaire et je lui prépare le dossier ». Cette précision protège autant le client que le cabinet.

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Pour aller plus loin

Sources

  1. Position-recommandation DOC-2006-23 : questions-réponses relatives au régime applicable aux conseillers en investissements financiers — AMF, modifiée le 27 juillet 2026.
  2. Chiffres clés des conseillers en investissements financiers, exercice 2024 — AMF, décembre 2025.
  3. Instruction DOC-2013-07 : exigences en matière de compétence professionnelle des CIF et d’actualisation de leurs connaissances — AMF, modifiée le 23 octobre 2018.
  4. Directive (UE) 2016/97 sur la distribution d’assurances, article 10 — EUR-Lex, 20 janvier 2016.

Ces ressources s’adressent aux professionnels du conseil patrimonial. Elles constituent une information générale et pédagogique : ni un conseil en investissement personnalisé, ni un conseil fiscal ou juridique. Les exemples tirés du moteur byzance sont des performances simulées par rejeu historique ; les performances passées ne préjugent pas des performances futures, et tout investissement en unités de compte comporte un risque de perte en capital. Elles ne valent pas heures de formation réglementaire.

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