Principe
Une bande fixe les écarts tolérés autour d’une cible d’allocation. Sa définition comprend les pondérations, la fréquence de contrôle et les circonstances qui déclenchent une revue.
Les frais et la fiscalité peuvent rendre coûteux un petit mouvement. La revue examine donc le risque à corriger et les coûts de transaction, sans supposer qu’un ordre sera toujours nécessaire.
Application
Un versement ou un retrait peut rapprocher le portefeuille de sa cible sans imposer les mêmes ventes qu’un rééquilibrage complet. Les conditions du contrat et les besoins du client restent déterminants.
Lorsque la dérive est faible, la conservation des positions peut être justifiée après examen des coûts. Une limite contractuelle ou un changement de situation peut toutefois imposer une action distincte.
Illustration chiffrée (hypothèses)
Pour une cible actions hypothétique de 50 % et une bande de 5 points, une pondération de 53 % reste dans la bande. À 56 %, elle la dépasse et déclenche la revue prévue.
Le franchissement appelle ici une analyse, pas une promesse d’ordre automatique. La décision dépend des contraintes, des coûts et des règles convenues.
Le dépassement appelle une revue selon la règle supposée, sans ordre automatique.
Limites
Un seuil ne protège pas d’une baisse rapide et son niveau dépend des objectifs et des frais. Un rééquilibrage ne garantit pas une performance supérieure.
Une bande trop large peut laisser dériver le risque ; une bande trop étroite peut entraîner des coûts fréquents. Le choix doit être documenté et réexaminé si le contexte change.
En rendez-vous avec le client
Le conseiller explique à l’avance quand la répartition sera revue et ce qui peut conduire à une intervention. Il décrit aussi les situations où l’inaction reste cohérente avec le mandat.
La raison d’une absence de mouvement est conservée au même titre que celle d’un arbitrage. Le client comprend ainsi le lien entre seuil, coût et risque.
Dans le même module
Pour aller plus loin
- Module B5 : Allocation tactique (Investissement)
- La méthodologie byzance
Sources
Ces ressources s’adressent aux professionnels du conseil patrimonial. Elles constituent une information générale et pédagogique : ni un conseil en investissement personnalisé, ni un conseil fiscal ou juridique. Les exemples tirés du moteur byzance sont des performances simulées par rejeu historique ; les performances passées ne préjugent pas des performances futures, et tout investissement en unités de compte comporte un risque de perte en capital. Elles ne valent pas heures de formation réglementaire.