Ressources CGP · A2 Méthode patrimoniale

Revue annuelle et événements déclencheurs
Solder le passé avant d’ouvrir le futur.

Le conseil ne s’arrête pas à la signature. La revue annuelle vérifie ce qui a été fait, mesure ce qui a changé et décide de la suite ; entre deux revues, certains événements imposent de rouvrir le dossier sans attendre l’échéance.

Par Maxime Gfeller, directeur général · Relu le · Mis à jour le · Sources vérifiées le

Ce que les textes demandent

MIF 2 impose d’indiquer au client, avant le conseil, s’il bénéficiera d’une évaluation périodique de l’adéquation des instruments recommandés. Lorsque c’est le cas, le rapport périodique comporte une déclaration mise à jour sur la manière dont l’investissement répond à ses préférences, à ses objectifs et à ses autres caractéristiques. Le règlement délégué 2017/565 précise que cette évaluation a lieu au moins une fois par an, et plus souvent selon le profil de risque du client et les instruments recommandés.

La directive sur la distribution d’assurances prévoit la même information pour les produits d’investissement fondés sur l’assurance. Le code des assurances va plus loin depuis la loi du 23 octobre 2023 relative à l’industrie verte : l’article L522-5 prolonge le devoir de conseil pendant toute la vie du contrat d’assurance-vie ou de capitalisation.

Une rétrocession continue, enfin, doit correspondre à une prestation continue : la directive déléguée 2017/593 cite parmi les services qui la justifient l’offre d’évaluer au moins une fois par an si les placements conviennent toujours. La revue annuelle est donc aussi ce qui légitime une partie de la rémunération.

La trame d’une revue

Une revue annuelle en cinq temps
  1. L’exécution

    Chaque recommandation passée est reprise : faite, en cours, abandonnée, et pourquoi.

  2. Les écarts

    Le bilan et le nouvel avis d’imposition sont comparés à ceux de l’an dernier : épargne réelle, valorisations, taux marginal, réductions consommées.

  3. Les événements

    Ce qui a changé depuis la dernière revue, et ce qui changera dans les deux ans.

  4. Le profil

    Revu si le comportement observé ou un événement a modifié la capacité ou la tolérance.

  5. Les décisions

    Un à trois nouveaux leviers au plus, un compte rendu écrit et la prochaine échéance datée.

L’ordre compte : présenter une idée neuve avant d’avoir vérifié l’exécution des précédentes revient à empiler des plans qui ne seront jamais mis en œuvre. Le client doit sentir que la revue reprend là où le dossier s’était arrêté, et non qu’elle recommence à zéro.

Le livrable est court : deux pages au plus, avec les décisions, les leviers reportés et leur motif, les pièces attendues et la date de la prochaine échéance. Tous les trois à cinq ans, une redécouverte complète vient compléter les revues annuelles, parce que les petites dérives cumulées finissent par changer le dossier.

Les événements qui n’attendent pas la revue

Un événement de vie déclenche une redécouverte ciblée du domaine qu’il touche, pas une revue complète. Certains sont urgents parce que la valeur du conseil décroît avec le temps : une cession se prépare avant la signature, une expatriation avant le départ.

Événements déclencheurs et domaines à revoir
ÉvénementCe qu’il faut revoirUrgence
Mariage ou PACSRégime, protection du partenaire, clauses bénéficiairesMoyenne
Naissance ou adoptionPrévoyance, épargne pour l’enfant, testamentMoyenne
Séparation ou divorceL’ensemble du dossier : liquidation, contrats, prestation compensatoireHaute
Décès du conjoint ou d’un procheSuccession, options du survivant, délais déclaratifsImmédiate
Héritage reçuRemploi, fiscalité, profil de risqueHaute
Changement d’activité, retraite, licenciementRevenus, protection sociale, épargne salarialeMoyenne à haute
Projet de cession d’entrepriseTout le volet dirigeantImmédiate
Expatriation ou retour en FranceRésidence fiscale et sort de chaque enveloppeHaute, avant le départ

S’y ajoutent les échéances propres au dossier : un âge pivot atteint, la fin d’un engagement fiscal, la fin d’un crédit qui libère de la capacité d’épargne, un contrat d’assurance-vie qui atteint huit ans d’ancienneté, ou une loi de finances qui modifie une règle utilisée par le client.

En assurance-vie : les opérations significatives

L’article L522-5 du code des assurances fait renaître l’obligation de conseil lorsque la situation du client change, appelle l’actualisation des informations après une longue inactivité, et impose de conseiller les opérations significatives. L’article A522-2, issu d’un arrêté du 12 juin 2024, en fixe les seuils ; le sous-module consacré aux devoirs d’information, de conseil et de mise en garde les détaille.

Seuils d’une opération significative en assurance-vie, en part de l’encours (2024)
  • Contrat de moins de 100 000 €, opération d’au moins 2 500 €20 %
  • Contrat de 100 000 € ou plus, opération d’au moins 30 000 €25 %

Les deux conditions, montant et part de l’encours, sont cumulatives. Code des assurances, article A522-2, en vigueur depuis le 17 juin 2024.

Les pièges

  • La revue-catalogue : dix idées nouvelles et aucun retour sur les précédentes.
  • Répéter la même recommandation chaque année sans que le client en ait accusé réception : il faut soit la faire aboutir, soit acter son refus.
  • Attendre la revue pour traiter un événement urgent : une cession ou un départ à l’étranger se prépare avant, pas après.
  • Réévaluer le profil à chaque revue sans motif : il se revoit quand un comportement ou un événement le justifie, et toute donnée de plus d’un an se revalide.

En rendez-vous avec le client

La revue s’ouvre sur le bilan de l’année écoulée : « l’an dernier, nous avions décidé trois choses ; deux sont faites, la troisième attend un document de votre notaire ». Cette entrée en matière montre au client que son dossier est suivi, avant toute discussion de marché.

Elle se ferme sur une question tournée vers l’avenir : « qu’est-ce qui va changer chez vous dans les deux prochaines années ? ». La réponse fixe l’ordre du jour de la revue suivante, et révèle souvent l’événement qu’il faudra préparer avant qu’il ne survienne.

Dans le même module

Pour aller plus loin

Sources

  1. Règlement délégué (UE) 2017/565, article 54, paragraphes 12 et 13 : évaluations périodiques de l’adéquation — EUR-Lex, 25 avril 2016.
  2. Directive 2014/65/UE concernant les marchés d’instruments financiers (MIF 2), articles 24 et 25 — EUR-Lex, 15 mai 2014.
  3. Code des assurances, articles L522-5 à L522-7 : règles de conduite — Légifrance, consulté le 30 octobre 2026.
  4. Code des assurances, article A522-2 : seuils des opérations significatives — Légifrance, en vigueur depuis le 17 juin 2024.
  5. Directive déléguée (UE) 2017/593, article 11 : incitations et prestation continue — EUR-Lex, 7 avril 2016.

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