Ressources CGP · A2 Méthode patrimoniale

Constituer le dossier
Demander peu, mais juste, et dire pourquoi.

Un dossier patrimonial se construit pièce par pièce, et la manière de les demander compte autant que la liste. Une demande motivée et ciblée obtient des documents ; une liste de quarante pièces envoyée d’un bloc n’en obtient aucun.

Par Maxime Gfeller, directeur général · Relu le · Mis à jour le · Sources vérifiées le

Le principe : un dossier se construit par vagues

La collecte documentaire sert deux finalités distinctes. La première est réglementaire : identifier le client et, le cas échéant, le bénéficiaire effectif, recueillir l’objet et la nature de la relation d’affaires, et disposer des informations nécessaires à l’évaluation de l’adéquation. La seconde est patrimoniale : vérifier sur pièces ce que la découverte a appris de façon déclarative.

Sur le premier point, l’AMF précise qu’un document déclaratif signé par le client sur son identité, l’origine des fonds et l’objet de l’opération peut ne pas suffire à remplir les obligations de vigilance. Sur le second, le règlement délégué 2017/565 liste ce que recouvre la situation financière : revenus, actifs dont liquidités, placements, biens immobiliers et engagements financiers.

La collecte en trois vagues
  1. Ce que le cabinet obtient seul

    Soldes et mouvements par la connexion des comptes, documents publiés au registre pour les sociétés, pièces déjà transmises lors d’une précédente mission.

  2. Le socle du premier conseil

    Les huit pièces, demandées en fin de premier entretien, chacune avec sa raison, par le canal le plus simple pour le client.

  3. Les compléments par domaine

    Déclenchés par l’avancement du diagnostic et par l’objectif prioritaire, jamais « pour compléter le dossier ».

Le socle : huit pièces avant tout premier conseil

Les huit pièces du socle et ce qu’elles permettent
PièceCe qu’elle permetFraîcheur attendue
Pièce d’identité en cours de validitéIdentification du client, obligation préalable à la relation d’affairesEn cours de validité
Dernier avis d’imposition sur le revenuRevenus, parts, taux marginal, réductions en cours, revenu fiscal de référenceLe plus récent
Contrat de mariage ou convention de PACS, ou confirmation de leur absenceRégime applicable, donc propriété des biens et effets d’une donation ou d’un décèsAvec ses éventuelles modifications
Relevés de tous les comptes bancaires et d’épargneLiquidités, flux, capacité d’épargne réelleMoins de trois mois
Pour chaque assurance-vie : relevé annuel et clause bénéficiaire en vigueurEncours, supports, frais, et transmission effectiveClause telle qu’enregistrée par l’assureur à date
Tableaux d’amortissement des créditsCapital restant dû, taux, assurance, échéanceMoins de trois mois
Notice de prévoyance collective ou contrats individuelsCapitaux décès et invalidité réellement couvertsVersion en vigueur
Relevé de situation individuelle de retraiteDroits acquis et projection de pensionMoins d’un an

Pour l’assurance-vie, trois documents distincts sont nécessaires : le relevé donne l’encours, les conditions générales et l’annexe financière donnent les frais, et seule la clause enregistrée par l’assureur dit qui recevra le capital. La clause d’origine peut avoir été modifiée par avenant ou par simple courrier : la demander explicitement à l’assureur évite de raisonner sur une version périmée.

Quand une pièce manque : l’hypothèse prudente

Après deux relances motivées, mieux vaut travailler sous une hypothèse explicite que bloquer le dossier. Cette hypothèse est toujours la plus prudente, toujours écrite au dossier, et toujours rappelée dans le conseil rendu : le client sait sur quoi repose la recommandation et ce qui changerait avec la pièce.

Pièces manquantes et hypothèses prudentes
Pièce manquanteHypothèse retenueCe que le conseil ne peut pas trancher
Contrat de mariage introuvableRégime légal de la communauté réduite aux acquêtsLes stratégies entre époux et le calcul précis de la succession
Clause bénéficiaire non produiteClause type présumée, signalée comme non vérifiéeTout chiffrage de transmission sur le contrat concerné
Donations antérieures incertainesAbattements présumés consommés sur les quinze dernières annéesLe coût exact d’une nouvelle donation
Comptes de la société non fournisAucune valorisation avancéeToute stratégie de cession ou de transmission de l’entreprise
Relevé de retraite absentPas de projection de pension, raisonnement en besoin d’épargneLes arbitrages fondés sur le taux d’imposition à la retraite

L’hypothèse prudente n’est jamais un état final. Elle reste dans la liste des relances, et sa levée, à réception de la pièce, déclenche un nouveau diagnostic du domaine concerné.

Illustration : la clause qui n’était plus la bonne

Un client remarié affirme que son assurance-vie bénéficie à son épouse et à ses enfants. Le relevé annuel ne mentionne pas la clause ; le conseiller la demande à l’assureur. La version enregistrée désigne encore « mon conjoint », rédigée avant le divorce, sans nom ni date de naissance.

Sans la pièce, le conseiller aurait chiffré une transmission fondée sur la déclaration du client. Avec elle, il traite d’abord le risque, avant toute optimisation.

Les pièges

  • La liste-fleuve : envoyée d’un bloc, elle reste sans réponse ; des vagues de cinq à sept pièces, chacune motivée, avancent.
  • Demander ce que l’on a déjà : réclamer un avis d’imposition déjà transmis ou un solde visible sur un compte connecté donne au client l’impression de ne pas être suivi.
  • Accepter une pièce sans regarder sa date : un tableau d’amortissement ancien ou un relevé de carrière de plusieurs années faussent le diagnostic.
  • Oublier les anciens employeurs : épargne salariale non réclamée, contrats de retraite d’entreprise ou garanties de prévoyance portées se découvrent en posant la question.
  • Traiter l’absence de pièce comme neutre : sans hypothèse écrite, elle devient une hypothèse implicite, presque toujours optimiste.

En rendez-vous avec le client

La demande motivée obtient la pièce : « j’ai besoin de votre tableau d’amortissement pour vérifier si une renégociation vaut ses frais » fonctionne là où « merci de fournir vos documents de crédit » reste lettre morte. La raison transforme une formalité en intérêt partagé.

Lorsque le client ne retrouve pas un document, la transparence protège les deux parties : « sans votre contrat de mariage, je raisonne sous le régime légal ; si votre situation est différente, mes chiffres changeront, et je vous le dirai dès réception ».

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Pour aller plus loin

Sources

  1. Position-recommandation DOC-2006-23 : questions-réponses relatives au régime applicable aux CIF (obligations de vigilance) — AMF, modifiée le 27 juillet 2026.
  2. Règlement délégué (UE) 2017/565, article 54, paragraphe 4 : informations sur la situation financière — EUR-Lex, 25 avril 2016.
  3. Code monétaire et financier, article L561-5 : identification du client — Légifrance, consulté le 30 octobre 2026.
  4. Quels sont les droits à payer sur une donation selon le lien avec le donateur ? — Service Public, vérifié le 13 mai 2026.

Ces ressources s’adressent aux professionnels du conseil patrimonial. Elles constituent une information générale et pédagogique : ni un conseil en investissement personnalisé, ni un conseil fiscal ou juridique. Les exemples tirés du moteur byzance sont des performances simulées par rejeu historique ; les performances passées ne préjugent pas des performances futures, et tout investissement en unités de compte comporte un risque de perte en capital. Elles ne valent pas heures de formation réglementaire.

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