Ressources CGP · B7 Investissement durable et exclusions

Construire une politique d’exclusion
Les titres détenus par des fonds exigent un contrôle distinct des titres détenus directement.

Une préférence d’exclusion n’est applicable que si son périmètre est précis. Le conseiller doit pouvoir expliquer au client ce qui est exclu, comment les données sont utilisées et quels cas restent incertains.

Par Maxime Gfeller, directeur général · Relu le · Mis à jour le · Sources vérifiées le

Définir une règle vérifiable

Une exclusion peut viser une activité, un secteur, une conduite ou un émetteur. Ces catégories ne sont pas équivalentes : une entreprise peut exercer plusieurs activités et une activité peut représenter une part limitée de son chiffre d’affaires.

La politique précise le périmètre des instruments, les seuils éventuels, les sources, la fréquence de contrôle et le traitement des filiales. Les exclusions normatives et sectorielles poursuivent des logiques différentes.

Appliquer et documenter

La règle est rapprochée des positions connues et de la documentation des fonds. Les données sont examinées avec leur source, leur date et leur couverture ; une valeur absente ne devient pas automatiquement un zéro.

Le dossier conserve les décisions, les éventuelles exceptions et leurs motifs. La fréquence de revue doit tenir compte des changements de portefeuille, des nouvelles données et des possibilités d’action dans les contrats.

Illustration chiffrée (hypothèses)

Une politique hypothétique exclut un émetteur lorsque l’activité considérée dépasse 10 % de son chiffre d’affaires. Une entreprise dont la part vérifiée est de 12 % entre dans le périmètre de cette règle.

La conclusion peut changer si le périmètre des filiales ou la définition de l’activité diffère entre fournisseurs. Le seuil ne dispense donc pas de vérifier la source et l’année de la donnée.

Illustration chiffrée (hypothèses) : seuil d’exclusion
  • Seuil10 %
  • Part de l’émetteur12 %

La règle supposée exclut au-delà du seuil ; source, année et périmètre de la donnée comptent.

La couverture reste imparfaite

Les portefeuilles de fonds ne sont pas toujours connus en temps réel. Les classifications de fournisseurs peuvent aussi diverger et certains émetteurs ne disposent pas de données suffisamment détaillées.

Une exclusion modifie les titres détenus mais ne prouve pas, à elle seule, un changement de comportement de l’entreprise ou un effet mesurable dans l’économie réelle. La mise en œuvre dépend également des supports disponibles.

En rendez-vous avec le client

Le conseiller demande ce que le client souhaite éviter, pourquoi et jusqu’où la règle doit s’appliquer. Il précise si la demande concerne les titres directs, les fonds ou l’ensemble du patrimoine connu.

La conversation présente les cas incertains et les compromis possibles avec la diversification. Le client connaît ainsi la portée effective de la politique et les points qui nécessitent une revue.

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Pour aller plus loin

Sources

  1. Quelles stratégies d’investissement se cachent derrière l’ISR ? — AMF, 2021.
  2. Guidelines on funds’ names using ESG or sustainability-related terms — ESMA, 2024.
  3. Placements : qu’est-ce qu’une diversification adéquate ? — AMF, 2023.

Ces ressources s’adressent aux professionnels du conseil patrimonial. Elles constituent une information générale et pédagogique : ni un conseil en investissement personnalisé, ni un conseil fiscal ou juridique. Les exemples tirés du moteur byzance sont des performances simulées par rejeu historique ; les performances passées ne préjugent pas des performances futures, et tout investissement en unités de compte comporte un risque de perte en capital. Elles ne valent pas heures de formation réglementaire.

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